قسم الاستشارات
تم اعادة تفعيل قسم الاستشارات عام 2019 ليكون فاعلا ضمن باقي اقسام المركز وليكون اضافة مهمة لها اثرها في السوق القطري خاصة والعربي عامة .
يقدم القسم خدمات أستشارية متميزة تشمل:
- خدمات الاستشارات الفنية
- خدمات الاستشارات الادارية
- خدمات الاستشارات الاقتصادية
خدمة الاستشارات الفنية
- دراسات انشاء المصانع
- تقييم المشاريع الجديدة
- دراسة العقود من الناحية الفنية
- ايجاد نظم المعلومات التي تساهم في تسهيل الاجراءات وتبسيطها
خدمة الاستشارات الادارية
- دراسات الموارد البشرية واحتياجاتها
- اعداد الهيكل التنظيمي
- وضع الخطط الادارية للمؤسسات
- وضع نظام التخطيط والرقابة
خدمة الاستشارات الاقتصادية
- وضع الخطط الاقتصادية
- دراسة جدوى المشاريع الجديدة
الخدمات التي يقدمها القسم :
يقدم القسم خدمات أستشارية متميزة تشمل: خدمات الإستشارات الفنية والادارية اضافة للاقتصادية وتشمل هذه الخدمات العديد من الفقرات يمكن ذكر بعضها مثل:
- اجراء دراسات الجدوى للمشاريع الجديدة (الدراسة التسويقية، الدراسة الفنية، الدراسة المالية).
- عمل الهيكل التنظيمي للمنظمات والاستشارة الادارية التي تتطلب اعادة الهيكلة الادارية للمنظمة والتي تتضمن ايجاد الهيكل التنظيمي والتحديد الوظائف والاطار والوصف الوظيفي لكل وظيفة .
- الاستشارة الادارية لانشاء اقسام ادارية جديدة.
- دراسة خطة التوظيف للمنظمة بتحديد اقل عمالة ممكنة وتحديد القدرات والصفات لكل شاغل للوظيفة بما يسهل على المنظمة لاختيار الاشخاص المناسبين دراسة وتنظيم متطلبات الموارد البشرية.
- الاستشارة الادارية لدراسة قدرات الموظفين في المنظمة وتحديد احتياجاتهم للدورات والتطوير لتعزيز قدراتهم بما ينفع المنظمة.
- دراسة النظم المتوفرة في المنظمة وايجاد نظم المعلومات التي تساهم في تسهيل الاجراءات وتبسيطها.
- الاستشارة الادارية للمساعدة في وضع الخطة الاستراتيجية والتخطيط او خطط التسويق والمبيعات من خلال عمل الخطة الاستراتيجية للمنظمة، اقتراح ومناقشة الهدف والرسالة واللوجو للمنظمات.
- الاستشارية الادارية والفنية لدراسة بيئة العمل ووضع خطة لتحسينها وتطوير ظروف العمل لزيادة الانتاجية وتقليل الخسائر.
- الاستشارة الادارية للمساعدة في وضع نظام للمتابعة الادارية والرقابة .
- الاستشارة الادارية والفنية للمصانع لتحديد المشاكل والعوائق وايجاد الحلول لها.
- الاستشارة الادارية والفنية للمصانع والمعامل وخطوط الانتاج لتطبيق نظام كايزن بتقليل الخسائر وزيادة الارباح .
- الاستشارة الادارية والفنية لتقييم الاعمال (مستوى الشركة ،مواكبتها للتطور، مدى استخدامها للنظم الحديثة،…..الخ ) وعمل خطة العمل.
- الاستشارة الادارية والفنية للمصانع للتطوير مثل زيادة الانتاج او ايجاد خط انتاج جديد او غير ذلك، ودراسة العقود الفنية.
- الاستشارة الادارية والفنية لتقليل خطوط الانتاج او تغيير السوق المستهدفة .
- الاستشارة الادارية لادارة اي تغيير فني او اداري حاصل في المنظمة .
- دراسة الخطط التطويرية للمنظمة.
- دراسة امكانية اندماج الشركات.
- دراسة اضافة خطوط الانتاج الجديدة وتطوير الخدمات.
- دراسة المشاريع الجديدة والمقترحة.
- ايجاد الحلول الفنية والادارية وغير ذلك من الخدمات الادارية والفنية.
- اجراء التقييم لمنتج جديد او خدمة جديدة.